Jahresbericht 2025

9’295 stationäre Patientinnen und Patienten durften wir 2025 behandeln und 11’123 Operationen durchführen. Das Vertrauen in unsere medizinische Qualität ist hoch, sowohl regional, aber als auch national und zunehmend international. Diese Entwicklung ist kein Zufall. Sie ist das Resultat eines klaren Qualitätsverständnisses, konsequenter Spezialisierung und der engen Verbindung von Klinik und Forschung.

Gleichzeitig hat sich 2025 auch personell als wichtiges Jahr erwiesen: Mit Peter Bodmer als neuem Stiftungsratspräsidenten und dem neuen CEO, Rodolphe Eurin, wurden die Weichen für die nächste Entwicklungsphase gestellt. Gemeinsam arbeiten wir daran, den Kreislauf von Stiftung, Forschung und Klinik weiter zu stärken – als Fundament für Stabilität, Innovation und langfristige Wirkung. 

Der Blick nach vorne ist klar: 2026 steht im Zeichen der strategischen Weiterentwicklung. Wir wollen unsere medizinische Exzellenz sichern und dort, wo es sinnvoll ist, weiter ausbauen. Qualität verstehen wir nicht als Projekt, sondern als dauerhafte Verpflichtung. Unser Anspruch bleibt, Behandlungen noch präziser auf den individuellen Nutzen auszurichten. Wichtige Elemente hierzu sind unsere Forschung, internationale Kooperationen und die interdisziplinäre Zusammenarbeit. 

Denn am Ende geht es immer um das Gleiche: Menschen nach Verletzungen oder Operationen bestmöglich zurück in Bewegung zu bringen und ihnen Lebensqualität zurückzugeben. 

Das Schulthess System vereint Stiftung, Klinik und Forschung unter einem Dach. Die Stiftung als Trägerin steuert den Geldfluss und ermöglicht unserer Forschungsabteilung, den Fragestellungen aus dem klinischen Alltag nachzugehen. Die Ergebnisse aus der Forschung fliessen direkt in die Klinik ein und kommen dadurch unmittelbar unseren Patientinnen und Patienten zugute. Immer mit dem Ziel, die Lebensqualität zu verbessern.