Familienfreundlichkeit
Familie und Beruf unter einen Hut zu bringen, ist nicht immer einfach. Deshalb schaffen wir Rahmenbedingungen, die unsere Mitarbeitenden im Alltag entlasten und unterstützen. Ob Kinder, pflegebedürftige Angehörige oder andere persönliche Lebenssituationen: Wir suchen gemeinsam nach Lösungen, die zu den individuellen Bedürfnissen und zum Klinikalltag passen. Familienfreundlichkeit ist für uns kein Zusatzangebot, sondern Teil unserer Unternehmenskultur.
Familienfreundlichkeit zeigt sich für uns nicht nur in flexiblen Arbeitsmodellen und Teilzeitarbeit. Auch konkrete Angebote wie die Zusammenarbeit mit einer Kinderkrippe, ein Stillzimmer, ein Ruheraum, Homeoffice-Möglichkeit oder individuelle Lösungen bei besonderen Familiensituationen tragen dazu bei, Beruf und Privatleben besser miteinander zu vereinbaren.
Zwischen Karriere und Kinderzimmer: Wie der Balanceakt gelingt
Eine gesunde Balance von Beruf und Familie liegt der Schulthess Klinik am Herzen. Wie sich diese gelebten Werte im Alltag anfühlen und wie es gelingt, berufliche Ambitionen und familiäres Glück miteinander zu verbinden, erzählt uns unsere Leitende Oberärztin und Mutter Dr. Zina-Mary Manjaly.
Wir entwickeln unsere Angebote laufend weiter und orientieren uns an den Bedürfnissen unserer Mitarbeitenden. Denn genügend Zeit für Familie, Beziehungen oder persönliche Anliegen ist ein wichtiger Teil einer gesunden Work-Life-Balance. Gleichzeitig fördern wir die Chancengleichheit und schaffen Rahmenbedingungen, die unterschiedliche Lebensmodelle unterstützen.
Stimmen aus der Abteilung
«Arbeiten in der Anästhesie ist hier auch als frischgebackene Mama leicht.»
Unser Engagement für Familienfreundlichkeit wurde 2019 als erstes Spital mit dem «Work-Family Balance»-Zertifikat von Pro Familia anerkannt. Auch wenn es künftig vonseiten Zertifizierungsstelle keine Aufrechterhaltungsaudits mehr geben und somit das Gütesiegel leider abgeschafft wird, bleibt die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmenskultur.
